Πως η πανδημία covid αλλάζει της συμπεριφορές μας. Εικόνες το πρωί εικόνες το βράδυ στη Μπαμπίνη Ξηρομέρου 

 Ένα μικρό πανέμορφο χωριό  στο κεντρικό Ξηρόμερο, έρημοι δρόμοι  άδεια καφενεία…. η επικοινωνία μεταξύ  των ανθρώπων όπως την ξέραμε Δυστυχώς  ΧΑΘΗΚΕ .

Μόνο μέσω κινητού -Viber γίνεται επιπλέον από τη μεγάλη πλειοψηφία των ανθρώπων  οι επικοινωνία ,άνθρωποι πού ζουν στο ίδιο χωριό μπορεί να μπορεί να κάνουν 8-10 και   περισσότερους μήνες να ιδωθούν.

 Επισκεπτόμενος τα περισσότερα  χωριά του δήμου Ξηρομέρου το τελευταίο δεκαήμερο του Μαΐου  διαπίστωσα της ίδιες και  χειρότερες εικόνες σε κάποιες των περιπτώσεων έρημοι δρόμοι άδειες πλατείες.

Κομπλίτσης Απόστολος ''ΑΚΑΡΝΑΝΑΣ''

ΜΑΙΟΣ 2021

Share :

Facebook Google+ Twitter

Related Posts :

«Ας πιάσουμε το νήμα της Δυτικής  Ελλάδας, ως περιοχή που άναψε τη σπίθα της επανάστασης και από εκεί και πέρα μεγαλούργησε σε διαρκή διάλογο με το νεωτερισμό της Δύσης σχεδόν 2 αιώνες πριν, χώρο που φιλοξένησε προοδευτικά κοινωνικά κινήματα, άνθισε το εμπόριο και εδραιώθηκε η επικοινωνία, μετασχηματίστηκε  η παραγωγική βάση. Είναι η ώρα να βγούμε μπροστά για ένα νέο μοντέλο ανάπτυξης που θα είμαστε ώριμοι και  ικανοί να αναθεωρήσουμε ανά πάσα στιγμή».

Με αυτόν τον τρόπο περιέγραψε ο Περιφερειάρχης Νεκτάριος Φαρμάκης τη φιλοσοφία του νέου 4ετούς Επιχειρησιακού Σχεδίου για την Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας, το οποίο ψηφίστηκε κατά πλειοψηφία από το Περιφερειακό Συμβούλιο στη συνεδρίαση της 25ης Μαΐου 2021 και το οποίο ήταν το αποτέλεσμα μιας πλατιάς διαβούλευσης και ανταλλαγής πληροφοριών με τους τοπικούς φορείς και μίας άντλησης εμπεριστατωμένων στοιχείων για την οικονομική και κοινωνική κατάσταση της Δυτικής Ελλάδας, οδηγώντας στο συμπέρασμα της ανάγκης μίας μεγάλης αλλαγής στην στρατηγική και στους στόχους της Περιφέρειας προκειμένου η Δυτική Ελλάδα να ξεφύγει από την πολύχρονη υστέρηση.

Κατά την τοποθέτησή του ο Περιφερειάρχης επεσήμανε ότι «το παραγωγικό μοντέλο που υιοθετήθηκε από την ημέρα έναρξης της αιρετής περιφερειακής αυτοδιοίκησης απέτυχε να αναδείξει δυναμικές, έμεινε εγκλωβισμένο σε ατολμίες και δεν κινητοποίησε τις πλούσιες φυσικές και οικονομικές δυνατότητες της περιοχής μας. Τελευταίοι  ήμασταν στις αρχές της δεκαετίας του 2000, στις τελευταίες θέσεις παραμείναμε ως περιφέρεια  στην 2η δεκαετία του 2000.  Κυνηγούσαμε αριθμούς βαυκαλιζόμενοι επιτυχίες και πρόοδο και κάθε φορά οι αριθμοί μας εκδικούνταν χαρίζοντάς  μας το ρόλο του ουραγού. Ένα μοντέλο ανάπτυξης χωρίς πυξίδα, ουραγός και αυτό των εξελίξεων που αγκομαχούσε να αυτοδικαιωθεί στα  μάτια  των εμπνευστών του καθώς σε επίπεδο κοινωνίας είχε ήδη χρεοκοπήσει.    Η πανδημία του Covid-19 και το κώμα στο οποίο περιήλθε η  οικονομία  με  απρόβλεπτες ακόμα  κοινωνικές επιπτώσεις  διαλύουν κάθε ψευδαίσθηση για το μοντέλο και τις πρακτικές που ακολουθήσαμε .Η ανάγκη μετασχηματισμού του καθίσταται αδήριτη» τόνισε χαρακτηριστικά.

Ο κ. Φαρμάκης, αναφερόμενος στο νέο επιχειρησιακό σχέδιο, επεσήμανε πως η Δυτική Ελλάδα έχει τώρα μία ευκαιρία που δεν πρέπει να πάει χαμένη, καθώς λόγω της πανδημίας θα υπάρξουν σημαντικοί πόροι για την ανάταξη της οικονομίας και της κοινωνίας. «Ήρθε η ώρα να τα αλλάξουμε όλα όχι γκρεμίζοντας βέβαια αλλά μετασχηματίζοντας τον τρόπο που δουλεύουμε. Θέλουμε να τα αλλάξουμε όλα και είμαστε πρώτοι εμείς έτοιμοι να  αλλάξουμε ακούγοντας τι έχει να μας πει η κοινωνία» σημείωσε.

Παρουσιάζοντας τους κεντρικούς στόχους του επιχειρησιακού σχεδίου, ο Περιφερειάρχης έκανε λόγο για μία Δυτική Ελλάδα με αισθητή παρουσία στην Ευρώπη, εξωστρεφής και δυναμική,  που θα πρωταγωνιστεί και με βάση το πλούσιο και ιστορικό παρελθόν της, θα δημιουργήσει την ιστορία του αύριο. «Και αυτό γίνεται μόνο αν είναι σε θέση να επαναστατήσει απέναντι σε κατεστημένες χρεωκοπημένες αντιλήψεις» τόνισε, μιλώντας για την ανάγκη ενός νέου μοντέλου που θα ενσωματώνει υψηλό όγκο και υψηλής ποιότητας απασχόληση, ανταγωνιστικές επιχειρήσεις με οικονομίες κλίμακας, τεχνολογικό μετασχηματισμό μέσω καινοτομιών, υψηλή ανταγωνιστικότητα και διατηρήσιμη εξωστρέφεια, αλλά και έναν τόπο που θα προστατεύει τις ευπαθείς ομάδες, θα μειώσει και θα εξαφανίσει τις ενδοπεριφερειακές ανισότητες, θα πετυχαίνει διακρίσεις σε κοινωνικούς και οικονομικούς δείκτες, θα έλκει επισκέπτες, επιχειρήσεις και ανθρώπινο δυναμικό και θα αναδεικνύει τα συγκριτικά του πλεονεκτήματα

«Αυτό που παρουσιάζουμε είναι ένα πλαίσιο ανάπτυξης για μια περιφέρεια που έχει τη θέληση να κοιτάξει τους πολίτες στα μάτια λέγοντας αλήθειες , μια περιφέρεια που έχει τη γνώση και τη δύναμη να σχεδιάσει και υλοποιήσει ρεαλιστικές και αποτελεσματικές παρεμβάσεις , μια περιφέρεια που έχει το θάρρος και είναι ικανή να αλλάζει η ίδια για να ανταποκρίνεται στις ασύμμετρες απειλές της σημερινής ζωής» κατέληξε.

Στο περιεχόμενο του τετραετούς Επιχειρησιακού Σχεδίου αναφέρθηκε εκτενώς ο Αντιπεριφερειάρχης Επιχειρηματικότητας, Έρευνας και Καινοτομίας Φωκίων Ζαΐμης εξηγώντας ότι αποτελεί ένα ολοκληρωμένο πολυτομεακό πρόγραμμα περιφερειακής και οργανωτικής ανάπτυξης. «Έχει ενιαία δομή, συγκρότηση που διέπει το σύνολο των διοικητικών και γεωγραφικών υπό ενοτήτων της Περιφέρειας. Αποτυπώνει το νέο μας όραμα , το οποίο αναλύεται σε στρατηγικούς στόχους και άξονες. Καταλήξαμε σε αυτά μετά από μήνες διαβούλευσης με όλους τους θεσμικούς φορείς και τους δήμους της περιοχής αλλά και τις υπηρεσίες της ΠΔΕ. Προχωράμε όλοι μαζί για το καλό του τόπου μας, τεχνοκρατικά, πολιτικά και με σκληρή δουλειά. Οι πολίτες θα μας κρίνουν και έτσι πρέπει στο τέλος της τετραετίας επί των αποτελεσμάτων» κατέληξε ο κ. Ζαϊμης.

Σημειώνεται πως το νέο 4ετές Επιχειρησιακό Σχέδιο συνοψίζει τις στρατηγικές επιλογές της Περιφέρειας και περιγράφει τις δυνατότητες να τις υλοποιήσει τα επόμενα χρόνια.  Στο Στρατηγικό Σχέδιο αποτυπώνονται τα χαρακτηριστικά κάθε γεωγραφικής ενότητας, τα στοιχεία της Περιφέρειας και των Νομικών Προσώπων της, ως οργανισμών και αξιολογείται η υφιστάμενη κατάσταση, διατυπώνεται η αναπτυξιακή  κατεύθυνση και οι κατευθυντήριες αρχές, που πρέπει να διέπουν τον τρόπο λειτουργίας της Περιφέρειας και τον τρόπο διοίκησης των υποθέσεων περιφερειακού επιπέδου και προσδιορίζεται η στρατηγική της.

Με βάση τα παραπάνω, το 4ετές Σχέδιο περιλαμβάνει τέσσερις στρατηγικούς στόχους:

• Ενίσχυση της προσβασιμότητας σε υπηρεσίες και δομές πολυτροπικών μεταφορών, γνώσης, τεχνολογίας και ψηφιακής διακυβέρνησης

• Ανθεκτικότητα στη Διοίκηση και στην Κοινωνία, με έμφαση στη διοικητική ετοιμότητα, την αειφορία στο περιβάλλον και στην παραγωγή και την υγεία-μέριμνα, καθώς και την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή

• Στήριξη της εξωστρέφειας στην επιχειρηματικότητα, στον πολιτισμό και στον τουρισμό και ανάδειξη του εθελοντισμού και του ολυμπισμού

• Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας στην παραγωγή, την καινοτομία και την εξειδίκευση

Share :

Facebook Google+ Twitter

Related Posts :

https://www.dimosxiromerou.gr/

 

Αστακός, 25.5.2021

Αριθ. πρωτ: 225

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

ΝΟΜΟΣ ΑΙΤΩΛ/ΝΙΑΣ 

Ν.Π.Δ.Δ. 'ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΛΙΜΕΝΙΚΟ

ΤΑΜΕΙΟ ΞΗΡΟΜΕΡΟΥ'

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

Προς: Τα μέλη του Ν.Π.Δ.Δ.

(ως Πίνακα Αποδεκτών)

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ

Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ 

 

Καλεί τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου όπως συμμετέχουν την εικοστή ένατη (29η) του μηνός Μαΐου, του έτους 2021, ημέρα Σάββατο και ώρα 10:00 π.μ., στην 9η Τακτική Συνεδρίαση δια περιφοράς σύμφωνα με το αριθ. πρωτ. 77233/13.11.2020 (ΑΔΑ: 6ΩΚΛ46ΜΤΛ6-ΥΔ4) έγγραφο του Υπουργείου Εσωτερικών, το άρθρο 67 του Ν. 3852/2010, όπως τροποποιήθηκε από το άρθρο 74 του Ν. 4555/18 σε συνδυασμό με τις διατάξεις των άρθρων 234 και 240 του Ν. 3463/2006 για συζήτηση και λήψη αποφάσεων στα κάτωθι θέματα:

1. ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΑΝΤΑΛΛΑΓΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΔΙΑΘΕΣΗ ΚΑΡΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΟΧΗ ΥΔΑΤΟΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΥ ΡΕΥΜΑΤΟΣ ΣΤΟΥΣ ΧΡΗΣΤΕΣ ΤΩΝ ΕΙΔΙΚΩΝ ΚΙΒΩΤΙΩΝ ΠΑΡΟΧΗΣ (PILLAR) ΓΙΑ ΤΟ ΕΤΟΣ 2021.

2. 2η ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΟΙΚ. ΕΤΟΥΣ 2021.

3. ΙΔΡΥΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΩΝΥΜΙΑ «ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Δ4 Π.Ε.».

4. ΕΞΕΤΑΣΗ ΑΙΤΗΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΑΠΛΗ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ ΧΡΗΣΗΣ ΧΩΡΟΥ ΕΝΤΟΣ ΧΕΡΣΑΙΑΣ ΖΩΝΗΣ ΛΙΜΕΝΑ ΑΣΤΑΚΟΥ.

5. ΕΓΚΡΙΣΗ ΔΙΑΓΡΑΦΗΣ ΠΟΣΟΥ ΑΠΟ ΒΕΒΑΙΩΤΙΚΟ ΚΑΤΑΛΟΓΟ.

 

Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ

 

ΝΤΙΝΟΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ

 

ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΔΕΚΤΩΝ.

Τακτικά μέλη.

1. Γαλάνης Κωνσταντίνος

2. Σούλας Βασίλειος

3. Τσίγκρου Αναστασία

4. Γαλάτη Κωνσταντίνα

5. Παπαχαραλάμπους Χαράλαμπος

6. Κουνάδης Σπυρίδων

 

Αναπληρωματικά μέλη.

1. Μάντζαρης Ελευθέριος

2. Μακρής Παρασκευάς

3. Αποστολάκη Σπυριδούλα

4. Λύσσαρη Μαρία –Ελένη

5. Αναπληρωτής του Εκάστοτε Λιμενάρχη

6. Παπαναστάσης Στυλιανός

Share :

Facebook Google+ Twitter

Related Posts :

 

Το φρούριο του Μεσολογγίου ο Ιμπραήμ το είχε αποκαλέσει περιφρονητικά «Φράχτη». Αλλά ο μειωτικός αυτός χαρακτηρισμός έδωσε ακόμα μεγαλύτερη αξία στον ηρωισμό των υπερασπιστών του.

Ο «Φράχτης» έχει την πιο ένδοξη ιστορία από όλα τα κάστρα της Ελλάδας. Σε αυτό γράφτηκε η πιο ηρωική σελίδα της νεώτερης ελληνικής ιστορίας.

Δυστυχώς το τείχος που σώζεται δεν είναι το αρχικό -αυτό της εξόδου- αλλά μεταγενέστερο που κατασκευάστηκε επί Όθωνος.

Το Τείχος του Μεσολογγίου, όπως ήταν στην τελευταία πολιορκία (1825-26) είναι έργο του πρώτου ίσως Νεοέλληνα Μηχανικού, του Μιχαήλ Κοκκίνη. Ο Κοκκίνης κατασκεύασε το τείχος κατ’ εντολην του Μαυροκορδάτου, με προσωπική εργασία των ελεύθερων πολιορκημένων και ενώ η πόλη ήταν ήδη σε κατάσταση πολιορκίας. Κατά την Έξοδο του Μεσολογγίου ο Κοκκίνης ήταν μεταξύ των πεσόντων

Ο βασιλιάς Όθωνας έκτισε το σημερινό Τείχος το 1838, ολοκληρώνοντας έτσι μια σειρά έργων που ξεκίνησαν το 1830 (ένα χρόνο μετά την απελευθέρωση της πόλης) με σκοπό να τιμηθούν οι πεσόντες της νύχτας της Εξόδου. Το 1830 επίσης ο Βαυαρός βασιλιάς είχε ιδρύσει και τον Κήπο των Ηρώων με τον Τύμβο, συγκεντρώνοντας εκεί τα λείψανα των Ελεύθερων Πολιορκημένων.

Όπως λέει και ο Σολωμός:

«Tα μάτια μου δεν είδαν τόπο ενδοξότερον από τούτο το Aλωνάκι.»

Πηγές: www.kastra.eu

zagkotas.blogspot.gr/2011/04/blog-post_11.html (φωτο)

https://akarnanika.blogspot.com/

Share :

Facebook Google+ Twitter

Related Posts :